内部監査支援
形式的なチェックにとどまり形骸化しがちな内部監査を、実効性にある内部監査に改善することでガバナンス・内部統制を強化します。
企業の信頼を社会から維持しつづけるためには、第三者の視点から企業活動を定期的に点検することが非常に重要です。そのためには、形式的なチェックにとどまり形骸化しがちな内部監査を実効性のあるものへ改善することが不可欠です。とくに本社の目が届きにくい海外子会社は、グループ内でも不正の発生割合が高く、内部監査によるモニタリングの強化が非常に重要です。また、不正が発生した場合には、社会から注目が集まり、不正に対して適切な対応を行うことが非常に重要です。
アバカス・アカウンティングは、企業の内部監査の状況を評価し、内部監査における問題点を洗い出し、ガバナンス・内部統制の強化に貢献します。
サービスの特徴
内部監査支援
- ・企業のグループ構成や組織を理解し、内部監査計画策定を支援
- ・リスク評価とリスク対応手続を検討し、過剰な統制手続や不足している統制手続の決定を支援
- ・監査役等や監査法人との認識の刷り合わせ
- ・内部統制報告書の作成を支援
海外子会社のモニタリング強化
- ・現地の会計方針や勘定科目を、グループの会計方針や勘定科目表との統一支援
- ・海外子会社の財務情報についてグループ会計基準への調整が適切であるかどうかを評価
- ・海外子会社の往査に同行し、計画から現地での手続実施、報告書の作成までを支援
不正発生時の対応支援
- ・調査委員会による調査内容や調査プロセスのプロジェクトマネジメントを支援
- ・調査委員会の調査内容について会計監査人との意見調整
- ・不正発生の事実から調査状況に関する説明資料、調査結果報告書の作成支援
- ・再発防止策の策定支援
- ・調査結果を踏まえ訂正報告書等の作成を支援
- ・監査法人の追加手続についての対応支援
こんな企業におすすめです
- ・内部監査部門を設置、あるいは、内製化したいがどうしたらよいか分からない
- ・内部監査スタッフのレベルを底上げしたい
- ・目の届かない海外子会社の経理業務が現地任せとなっており、本社で把握していない
- ・人的リソースの問題からが海外子会社の内部監査が現地往査対象外となっている
- ・過去に不正が発生したことがなく、どのように対応してよいか分からない
- ・不正発生に対応するための人手が足りない
